Alle Menschen haben gleich viel Zeit zur Verfügung, gehen aber unterschiedlich damit um. Was der Einzelne daraus macht, liegt in seiner persönlichen Verantwortung. Es liegt auch in der Eigenverantwortung jedes Menschen, sein Arbeits- und Privatleben so zu gestalten, dass die zur Verfügung stehende Zeit zur eigenen Zufriedenheit genutzt werden kann. Zum Thema Zeitnutzung finden im Privatleben andere Überlegungen als im Arbeitsleben statt. Wie viel Zeit will man mit der Familie verbringen? Wie viel Zeit widmet man seinem Hobby? Wie viel Zeit setzt man für Arbeiten
im Haushalt ein?
Wenn ein Tag aus acht Arbeitsstunden besteht, muss man sich fragen, wie man sich in seinem Arbeitsgebiet so organisieren kann, dass man in der zur Verfügung stehenden Zeit effektiv und effizient arbeitet. Gerade in der Rolle als Führungsperson ist diese Überlegung von grosser Bedeutung, da an Führungspersonen viele unterschiedliche Ansprüche gestellt werden. Zu den Tätigkeiten gehören vor allem Planungs- und Organisationsarbeiten. Wesentliches von Unwesentlichem zu unterscheiden, ist eine weitere Kernkompetenz, die verlangt wird. Dazu wird ein Vorgesetzter täglich mit Problemen konfrontiert oder vor wichtige Entscheidungen gestellt.
Um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig das Privatleben «unter einen Hut zu bringen», braucht man Selbstmanagement. Wer sich selbst «managt», kann Aufgaben gezielt, systematisch und schnell angehen. Selbstmanagement beeinflusst nicht nur die Leistungsfähigkeit, sondern verdeutlicht auch, ob das Arbeitsleben als positive Herausforderung oder als Belastung empfunden wird. (Quelle: Einige Textteile stammen aus der Arbeitshilfe 70.002.d / SAP 862674361 / ISBN 978-3-906211-48-0)